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文檔簡介
1、近年來,客戶關系管理在學術界和企業(yè)界得到了廣泛關注??蛻舫蔀槠髽I(yè)關注的焦點,企業(yè)的經營理念也從以往的“產品為中心”轉向“客戶為中心”。因此客戶關系管理水平的高低直接決定了企業(yè)效益的好壞。獲得客戶滿意,提升客戶忠誠度并與客戶建立持續(xù)的合作關系,是企業(yè)實施客戶關系管理的意義。由此可見實施客戶關系管理的目的是為了解決企業(yè)經營中客戶與企業(yè)的關系,提高客戶滿意度和忠誠度,實現企業(yè)利潤最大化。
本文以A公司作為研究對象,通過定性和定量分析
2、相結合,分析A公司客戶關系管理的現狀、存在的問題并分析成因,最終提出解決問題的辦法。提高該公司客戶管理水平,降低企業(yè)開發(fā)新客戶成本和管理成本,吸引和保持更多的客戶,提高客戶滿意度和忠誠度,最終達到為企業(yè)帶來更多利潤的目的。
本文一共分為六章。在第一章節(jié)里,簡單介紹了選題背景,研究的目的和意義。第二章文獻綜述中整理和回顧了一些與本研究相關的理論文獻,這一部分著重介紹了客戶關系管理的相關理論。首先介紹了客戶關系管理的基本理論,然后
3、介紹客戶關系管理下的關系營銷的相關理論、客戶關系管理下的組織運營,最后是資源規(guī)劃的相關理論。為后續(xù)從這三方面分析A公司的客戶關系管理現狀打下理論基礎。第三章介紹了公司發(fā)展歷史,分析了公司的產品與行業(yè)狀況;在第四章節(jié)里,筆者調查分析了關系營銷、組織運營,企業(yè)資源規(guī)劃在客戶關系管理存在的問題。文章第五部分根據調研分析的結果,從企業(yè)組織架構、人力資源管理、企業(yè)文化、客戶關系管理流程等方面提出了系統(tǒng)優(yōu)化公司客戶關系管理的建議。在文章的最后一部分
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