基于價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)增長(zhǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇探討——以柳工機(jī)械股份有限公司為例.pdf

1、處于復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下的現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視戰(zhàn)略管理思想的運(yùn)用，并且將戰(zhàn)略思想延伸至企業(yè)管理的各大領(lǐng)域。財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的一種研究趨勢(shì)是將財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略思想相結(jié)合。相對(duì)于其他現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究時(shí)間并不長(zhǎng)。已經(jīng)有不少學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論進(jìn)行了一些研究，取得了一些成果，但就財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何和企業(yè)實(shí)際進(jìn)行結(jié)合的研究的文獻(xiàn)還不算多。所以本文希望在這一方面進(jìn)行一些嘗試，基于價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)增長(zhǎng)相結(jié)合這一科學(xué)合理的角度，利用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇矩陣

2、這一分析工具進(jìn)行研究，以期幫助企業(yè)在現(xiàn)實(shí)情況中作出合理的戰(zhàn)略選擇和適時(shí)的調(diào)整優(yōu)化。
　　本文選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是將價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)增長(zhǎng)相結(jié)合，也論證了這一目標(biāo)的科學(xué)性和合理性。而為了方便這一目標(biāo)在實(shí)際中的可操作性，本文對(duì)價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)增長(zhǎng)的衡量進(jìn)行了量化，分別選取了EVA和可持續(xù)增長(zhǎng)率指標(biāo)。
　　本文首先采用文獻(xiàn)研究方法，研究了國(guó)內(nèi)外關(guān)于價(jià)值創(chuàng)造、可持續(xù)增長(zhǎng)率和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的相關(guān)文獻(xiàn)。在參考大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上采用邏輯分析法，

3、將定性分析和定量分析相結(jié)合，層層深入。其次，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論與價(jià)值創(chuàng)造可持續(xù)增長(zhǎng)理論的鋪墊的基礎(chǔ)上，使用數(shù)理推導(dǎo)模型，將邏輯分析進(jìn)一步數(shù)據(jù)模型化，用以分析具體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇。在本文的最后，通過(guò)對(duì)具體案例的運(yùn)用來(lái)論證作者的觀點(diǎn)和方法，以期對(duì)研究工程機(jī)械制造業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇帶來(lái)啟發(fā)。
　　第一章引言介紹了本文的研究背景和意義、文獻(xiàn)綜述、思路、方法等，用框架圖的形式列明了本文的框架。第二章概述了企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論，主要是其本質(zhì)、特征、內(nèi)容

4、和類型的基本介紹，為論述企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇矩陣及其運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。第三部分論述了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇目標(biāo)，選擇了EVA和可持續(xù)增長(zhǎng)率為衡量指標(biāo)。該部分以規(guī)范性描述為主要研究方法，介紹了價(jià)值創(chuàng)造的計(jì)算公式和希金斯可持續(xù)增長(zhǎng)模型。第四部分詳細(xì)論述了基于價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)增長(zhǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇矩陣，首先介紹了波士頓矩陣法，進(jìn)而提出基于價(jià)值創(chuàng)造與可持續(xù)增長(zhǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣，分別列舉了第一、二、三、四象限具體應(yīng)選擇何種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。第五部分將將前文構(gòu)建的企業(yè)

5、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇矩陣應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)情況，以柳工機(jī)械股份有限公司為例，對(duì)其進(jìn)行了背景介紹以及內(nèi)外部財(cái)務(wù)環(huán)境分析。第六部分分析了柳工機(jī)械股份有限公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的價(jià)值創(chuàng)造及可持續(xù)增長(zhǎng)兩個(gè)衡量指標(biāo)，得出公司從2008年至2013年6年中各年財(cái)務(wù)狀況分別處于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的哪個(gè)象限，并分析了柳工機(jī)械股份有限公司在六年中具體作出了何種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇。第七部分評(píng)價(jià)了前述財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的實(shí)際應(yīng)用情況以及其應(yīng)用效果和應(yīng)用前景。
　　本文將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣運(yùn)用于柳工案例