中育集團教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國改革開放的不斷深入，我國已經(jīng)進入了社會主義市場經(jīng)濟階段，在市場經(jīng)濟的時代，品牌己成為企業(yè)占領(lǐng)市場的重要工具。根據(jù)WTO的有關(guān)條款，教育屬于服務(wù)業(yè)的一種，是市場經(jīng)濟中的主要組成部分，因此也符合市場運作的規(guī)律，隨著人民生活水平的提高，品牌的重要性越來越大，對人們的生活產(chǎn)生越來越大的作用。在經(jīng)濟全球化的今天，我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟日益接軌，國民對教育的需求將越來越大，越來越多樣化，在這種急劇增長的需求的推動下，我國的教育將形成一個全新的買

2、方市場。由于我國教育服務(wù)業(yè)發(fā)展相對較晚，競爭力顯得比較弱，可以預(yù)見伴隨著中國與世界經(jīng)濟一體化步伐的加快，我國的教育將受到進一步?jīng)_擊，因此對教育服務(wù)業(yè)品牌戰(zhàn)略的研究就表現(xiàn)得非常適時，中國的企業(yè)要在全球范圍的競爭中生存下去，必須在戰(zhàn)略的高度上重視品牌戰(zhàn)略。 本文以中育集團為研究對象，在闡述品牌及品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵的基礎(chǔ)之上，用經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的相關(guān)理論，對中育集團的品牌建設(shè)的現(xiàn)狀進行了詳細的分析，利用SWOT分析方法對其品牌建設(shè)的優(yōu)勢、劣勢、機會