H證券江西分公司普通員工激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化策略研究.pdf

1、隨著各項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推出，中國(guó)證券行業(yè)步入了高速發(fā)展階段。2010年，中國(guó)證監(jiān)會(huì)放寬了設(shè)立證券營(yíng)業(yè)部的條件。新型營(yíng)業(yè)部開(kāi)始大量成立，從業(yè)人員迅猛增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，普通員工的跳槽率大幅上升。優(yōu)秀的人才進(jìn)入證券行業(yè)，保證了各項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，更決定著股東價(jià)值的提升。普通員工的整體素質(zhì)決定了企業(yè)的未來(lái)。然而，中國(guó)證券公司普遍成立時(shí)間較短，缺乏完善的治理機(jī)制。證券公司對(duì)待普通員工普遍使用短期激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致普通員工更加重視短期利益，影響企業(yè)的

2、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，證券公司對(duì)普通員工的激勵(lì)機(jī)制已成為公司吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵。
　　崗位、個(gè)人業(yè)績(jī)、公司制度和市場(chǎng)行情等因素均會(huì)影響證券公司普通員工的收入。這使得普通員工每年的收入差別大，員工之間的收入差別也很大，員工的情緒很不穩(wěn)定。實(shí)施科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，不僅可以提升普通員工的工作熱情，還可以改善普通員工的工作效率，進(jìn)而提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何根據(jù)證券行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和公司的自身情況，提出更為科學(xué)有效的激勵(lì)制度，已成為證券公司長(zhǎng)久發(fā)展的