項目口譯中譯員的多面角色——中國石油寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司培訓(xùn)項目口譯實踐報告.pdf

1、作為口譯專業(yè)學(xué)生，本報告作者在兩年時間內(nèi)參加了眾多大中型口譯實踐活動。在這些活動中，中國石油寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司尼日利亞高頻焊管(HFW Pipes)制造技術(shù)培訓(xùn)班翻譯項目歷時長、項目內(nèi)容多、專業(yè)性強，給作者留下了最深刻的印象。培訓(xùn)中的口譯工作體現(xiàn)出項目口譯不同于單純商務(wù)傳譯、聯(lián)絡(luò)口譯、陪同口譯的特點。
　　項目口譯中譯員多面角色的處理屬于一個較新的領(lǐng)域。前人的研究多集中于單個商務(wù)活動、翻譯活動的角色處理。該實踐報告站在項目全

2、局的高度，以角色空間理論為理論框架，分別從商務(wù)談判、課堂交替?zhèn)髯g、應(yīng)急處理等不同角度出發(fā)，通過不同場景的案例分析，體現(xiàn)在不同情境下譯員如何應(yīng)對不同的翻譯任務(wù)、較理想地扮演好不同情景下的譯員角色。通過這些案例分析，作者就項目口譯中譯員多面角色的處理提出合理化的建議。
　　項目口譯的特殊性決定了譯者在不同情境下應(yīng)采取的具體措施。作者希望，此實踐報告可為日后此類培訓(xùn)項目的口譯活動提供可行性指導(dǎo)，為積極推動中國產(chǎn)能“走出去”貢獻(xiàn)譯者的力量