民營企業(yè)寬帶薪酬體系的設計與應用研究——以Z公司為例.pdf

1、寬帶薪酬體系是企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理中一個重要組成部分，在國內(nèi)外的一些企業(yè)的應用過程中取得了良好的效果。本文在對理論和實踐經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過實際的調(diào)查，將寬帶薪酬理論應用于中國民營企業(yè)薪酬體系設計的實踐之中，并以Z公司為例，對它進行了寬帶薪酬體系的設計，希望可以為計劃或準備設計和實施寬帶薪酬的企業(yè)提供一些借鑒和參考。
　　 本文共有五章內(nèi)容。第一章是緒論，主要從研究背景、目的和意義、以及研究范圍、方法、思路和基本框架等方面進行

2、闡述。第二章是對各種理論的簡單梳理與介紹。第三章是對中國民營企業(yè)(Z公司)薪酬管理現(xiàn)狀介紹與分析，主要從民營企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀、人力資源政策與實務、薪酬管理現(xiàn)狀等等進行了分析。第四章是對民營企業(yè)寬帶薪酬體系的設計與實施：采用案例研究的方法，結(jié)合該企業(yè)的實際情況，對該企業(yè)的寬帶薪酬體系設計、實施可行性、內(nèi)部保障等內(nèi)容進行規(guī)劃及應用。第五章是結(jié)論和建議，對論文的研究成果進行總結(jié)，進一步明確作者觀點，并指出本文的不足，最后對下一步研究的方向進