Atlantica公司鉆井平臺(tái)項(xiàng)目溝通管理案例研究.pdf

1、近年來(lái)隨著油價(jià)的不斷上漲，鉆井平臺(tái)市場(chǎng)正逐漸趨于規(guī)范化、成熟化，市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也趨于白熱化，各企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)必須在領(lǐng)導(dǎo)、組織與控制等管理職能的過(guò)程中重視管理溝通的作用。因?yàn)闇贤ㄊ乾F(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分，整個(gè)項(xiàng)目周期都需要溝通來(lái)維系，很多企業(yè)對(duì)溝通的不重視已經(jīng)成為企業(yè)健康發(fā)展的障礙。因此解決企業(yè)溝通不暢，建立良好的溝通體系已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。
　　本論文主要研究A

2、tlantica公司駐船廠項(xiàng)目組的溝通管理問(wèn)題，根據(jù)幾個(gè)案例，分析Atlantica公司駐廠項(xiàng)目組在溝通管理中存在的主要問(wèn)題。從組織結(jié)構(gòu)、溝通方式、管理者的理念和行為等方面進(jìn)行分析并得出溝通障礙的原因。本論文發(fā)現(xiàn)，由于駐場(chǎng)項(xiàng)目組員工的知識(shí)水平、理解方式、工作能力、溝通方法各異，公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)立的不合理型，造成團(tuán)隊(duì)溝通不暢，影響項(xiàng)目進(jìn)度。進(jìn)過(guò)查閱相關(guān)的資料，運(yùn)用項(xiàng)目溝通管理理論知識(shí)定性的分析了項(xiàng)目管理問(wèn)題產(chǎn)生的原因，論證了Atlantic