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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)文化在并購(gòu)中有著特殊重要的作用。但是,大部分企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)時(shí)并沒(méi)意識(shí)到文化的重要性,而是盲目熱衷于控制權(quán)的爭(zhēng)奪,結(jié)果往往是并購(gòu)后的企業(yè)內(nèi)部矛盾重重,效率嚴(yán)重下降,最終以失敗告終。本文就是在這種背景下展開(kāi)討論的,首先對(duì)研究背景做了簡(jiǎn)要介紹,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化整合對(duì)企業(yè)并購(gòu)交易的重要作用;然后提出了企業(yè)文化整合的理論基礎(chǔ),介紹了企業(yè)文化的概念、特征、文化整合的概念及主要模式、整合過(guò)程的階段劃分等,為研究大德公司并購(gòu)后的文化整合問(wèn)題做了理論
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