徐工科技筑路機械分公司工資方案規(guī)劃與設計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內容。合理有效的薪酬體系不但能有效激發(fā)員工的積極性與主動性，促進員工努力實現(xiàn)組織目標，提高組織的效益，而且能在人才競爭日益激烈的知識經濟下吸引和留住一支素質良好且有競爭力的員工隊伍。目前，國有企業(yè)面臨著諸如薪酬制度和結構不合理、平均主義嚴重、激勵短期化、與業(yè)績掛鉤不足等問題。本文旨在分析這些問題，運用現(xiàn)代薪酬管理理論和技術，結合公司實際進行合理的薪酬設計，以滿足企業(yè)市場競爭和員工自我發(fā)展的需要。

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