版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、配送中心司機(jī)工資方案隨著公司不斷地發(fā)展,業(yè)務(wù)量也在不斷擴(kuò)大,為了提高配送員的工作效率,提升工作積極性、主動(dòng)性,體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。同時(shí)為規(guī)范配送員的工作行為,結(jié)合公司運(yùn)作的實(shí)際情況。公司予以調(diào)整配送中心司機(jī)原有的工資結(jié)構(gòu),打破做多做少統(tǒng)一工資的標(biāo)準(zhǔn),為此特?cái)M定此績效考核方案:一、總則:在保證基本工資的情況下,細(xì)分等級(jí),依據(jù)按勞分配,多勞多得的原則嚴(yán)格進(jìn)行績效考核。二、目前公司薪酬體系中存在的不合理的因素1.、單一的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
2、所有司機(jī)的工資都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這樣的工資制度就導(dǎo)致了司機(jī)的工作積極性不高,效率低下。(做滿一年以上的,每個(gè)月補(bǔ)助??塊工齡)2、薪資結(jié)構(gòu)沒有細(xì)分,不便于執(zhí)行績效考核現(xiàn)有工資體系中,不便于體現(xiàn)出考評(píng)的公正性與客觀性,影響激勵(lì)效果。3、綜上所述,可見現(xiàn)行薪酬體系對(duì)內(nèi)缺乏激勵(lì)力度,對(duì)外缺乏吸引力。三、薪酬體系調(diào)整的基本思路A、薪酬類別1、績效工資按照,駕駛員:底薪(基本底薪全勤基本計(jì)件工資(400箱27天)超出計(jì)件補(bǔ)貼?是否可行)績效考核百分比
3、安全獎(jiǎng)金=提成工資,配送員:底薪績效考核百分比技能獎(jiǎng)金(入職滿三個(gè)月技能工資100元,滿一年200元)=提成工資B、細(xì)分薪酬結(jié)構(gòu)駕駛員與配送員的薪酬總額劃分為基本工資、績效工資、獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)板塊,依照功能不同各自發(fā)揮作用,既要使勞動(dòng)者的業(yè)績與收入掛鉤,同時(shí)也給予勞動(dòng)者相應(yīng)的生活保障。四、薪酬體系調(diào)整的實(shí)施原則A、按照不同類別確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持按勞取酬的原則。B、既要確保員工獲得最低生活費(fèi)保障的同時(shí),也要在薪資中定量進(jìn)行績效考評(píng)。C、現(xiàn)有員工
4、薪酬等級(jí)應(yīng)嚴(yán)格按照上述原則調(diào)整或套用,由行政部負(fù)責(zé)核定。五、安全獎(jiǎng)罰:A、對(duì)于在月度工作中成績突出,沒有發(fā)生過安全事故的駕駛員給予人民幣200元安全駕駛獎(jiǎng)。B、關(guān)于違章駕駛的處理:駕駛員應(yīng)妥善保管好一切證件,包括:行駛證、駕駛證、購置證、路費(fèi)、保險(xiǎn)卡等。因個(gè)人原因違規(guī)造成的扣車、扣證,由駕駛員自己負(fù)責(zé)處理,費(fèi)用自負(fù);因違反交通規(guī)則和相關(guān)法規(guī),造成罰款處理的費(fèi)用不予報(bào)銷,同時(shí)對(duì)其違章行為進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重并造成一定影響的將通報(bào)批評(píng)。C
5、、關(guān)于違反操作規(guī)程或保養(yǎng)不及時(shí),造成總成機(jī)件損壞的責(zé)任事故處理:駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照所駕車輛的技術(shù)要求及操作規(guī)程對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和駕駛,對(duì)由于保養(yǎng)或操作不當(dāng)造成車輛損壞的責(zé)任事故,當(dāng)事人將被處以損失費(fèi)5%的賠償罰款,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。D、關(guān)于停放不當(dāng)造成車輛(物資)損壞或被盜的處理:車輛停放應(yīng)選擇安全可靠的地點(diǎn)停放。對(duì)因停放不當(dāng)造成車輛(物資)損失的當(dāng)事人,將追究經(jīng)濟(jì)損失的賠償,當(dāng)事人不得參駕駛員隱瞞信息,導(dǎo)致異常事故不能及時(shí)處理,每出現(xiàn)一次扣
6、10分,兩次以上視情節(jié)輕重,調(diào)崗或直接辭退。出車及時(shí)率5駕駛員被安排出車時(shí),無特殊原因,必須10分鐘內(nèi)出車,低于合格指標(biāo)90%,扣5分。到貨及時(shí)率5到貨必須按發(fā)貨單及調(diào)度要求及時(shí)到貨。返程及時(shí)率5最后貨品卸貨之后必須及時(shí)返程,若發(fā)現(xiàn)在外停留的一次扣5分。按交警部門分類的安全事故標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)輕微交通事故,且經(jīng)濟(jì)損失≤500元的,出現(xiàn)一次扣5分,二次以上扣15分。安全性15一般交通事故(標(biāo)準(zhǔn))一次扣15分。出現(xiàn)二次以上一般交通事故或一次重、特
7、大交通事故,且負(fù)主要責(zé)任以外,公司將視情調(diào)崗或給予辭退。因服務(wù)態(tài)度原因,被客戶投訴,每次扣5分,被投訴3次以上,視情形嚴(yán)重者直接辭退??蛻敉对V10因通訊工具未開通,沒有合理解釋原因而被投訴,每次扣2分,每月累計(jì)被投訴2次以上扣5分。2公共指標(biāo)(30%)服從調(diào)度10不服從車輛調(diào)度調(diào)派,每次扣5分,一季度累計(jì)3次以上,視情節(jié)嚴(yán)重者直接辭退;若私自用車達(dá)到3次者,公司將視情節(jié)嚴(yán)重者直接辭退。誠實(shí)守信5路橋等報(bào)銷應(yīng)實(shí)報(bào)實(shí)銷,且票據(jù)應(yīng)齊全并及時(shí)報(bào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物流公司配送中心司機(jī)績效工資方案
- 教師績效工資方案
- 放射科績效工資方案
- 放射科績效工資方案
- 工資方案
- 績效工資方案及考核辦法
- 民辦A學(xué)??冃ЧべY方案設(shè)計(jì).pdf
- 泉州晉光小學(xué)績效工資方案試行
- 婦幼保健站績效工資方案
- 質(zhì)量工資方案
- 工資方案范文
- 酒店工資方案
- 質(zhì)量工資方案
- 基于績效考核的醫(yī)院績效工資方案研究.pdf
- 高校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資方案設(shè)計(jì)
- 計(jì)件工資方案
- 物流部工資方案
- 個(gè)人績效工資方案的局限性研究.pdf
- 香菜營學(xué)區(qū)績效工資方案2012上半年
- 壓鑄工工資方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論