米勒公司中國(guó)市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以米勒公司的中國(guó)市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略為目標(biāo)，對(duì)米勒公司在中國(guó)制造焊機(jī)的可行性以及具體的實(shí)施方案進(jìn)行分析。本文在第二章中詳細(xì)介紹了米勒公司在中國(guó)市場(chǎng)中面臨的問題以及產(chǎn)生的原因；在第三、第四章中運(yùn)用邁克爾.波特5種基本競(jìng)爭(zhēng)力量模型對(duì)中國(guó)電焊機(jī)的市場(chǎng)和用戶情況、米勒現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況、潛在的進(jìn)入者、替代品生產(chǎn)者、以及供應(yīng)商的議價(jià)能力等方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析；在第五章中運(yùn)用SWOT分析方法綜合分析了米勒公司內(nèi)部存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、以及外部面臨的機(jī)遇

2、和威脅；通過這三章的分析得出如果在中國(guó)制造電焊機(jī)，一方面可以充分利用中國(guó)的制造成本和人力資源成本低的優(yōu)勢(shì)，降低產(chǎn)品成本，另一方面，可以降低服務(wù)及運(yùn)輸?shù)绕渌杀?，從而最終實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 因此得出在中國(guó)制造電焊機(jī)是米勒公司一個(gè)切實(shí)可行的市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略。在第六章中，本文從經(jīng)營(yíng)方式、生產(chǎn)、銷售、投資規(guī)模等多個(gè)方面研究了如何具體實(shí)施在中國(guó)的市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略，其中采用了波士頓矩陣和量本利分析方法。本文通過對(duì)中國(guó)電焊機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)狀況的系