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1、作為一個在中國大陸運作多年休閑食品的企業(yè),上海百宜食品有限公司的品牌和產(chǎn)品的經(jīng)營并沒有取得預(yù)想的業(yè)績,使得原有市場開始縮減,因此開發(fā)新市場成為勢在必行的趨勢,而新業(yè)務(wù)糖果產(chǎn)品的發(fā)展對企業(yè)的未來發(fā)展顯得尤為重要.該文通過對百宜食品有限公司糖果產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)展的可行性研究,以及相關(guān)的營銷策略研究,并結(jié)合企業(yè)的自身條件,在經(jīng)過細分市場、選定目標(biāo)市場和產(chǎn)品定位的三個步驟后,確定了產(chǎn)品和品牌的市場地位,提出了新糖果品牌的組合營銷策略.特別是對整合營
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