在德升公司建立學(xué)習(xí)型組織的環(huán)境研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文通過援引國內(nèi)外有關(guān)學(xué)習(xí)型組織、文化環(huán)境培育理論,采用案例分析的方法,結(jié)合作者本人參與德升(中國)投資控股有限公司與東營市人民政府合作的投資建設(shè)東營港碼頭的商務(wù)談判,分析德升公司學(xué)習(xí)型組織的存在及在德升公司建立學(xué)習(xí)型組織過程中在適應(yīng)和改善外部環(huán)境的前提下,如何培育自身的組織文化和塑造內(nèi)部的文化環(huán)境.該文認(rèn)為在德升公司中存在或建立彼得·圣吉先生所推崇的學(xué)習(xí)型組織,應(yīng)該重視組織(企業(yè))文化的理論研究,強(qiáng)調(diào)以人為本、團(tuán)隊精神、創(chuàng)新、虛擬、速

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