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1、員工持股計(jì)劃起源于美國，20世紀(jì)80年代以來，其在美國、日本等發(fā)達(dá)國家得到了快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，并取得了不錯(cuò)的效果。我國企業(yè)對ESOP的摸索和實(shí)踐可追溯到20世紀(jì)80年代的股份制改造。隨著國企改革的產(chǎn)權(quán)多元化、集體企業(yè)的私有化與公司治理結(jié)構(gòu)的制度創(chuàng)新，ESOP逐漸成為我國中小企業(yè)改制的首選形式。然而，員工持股計(jì)劃并不總是取得良好的效果，企業(yè)員工持股計(jì)劃究竟能不能適應(yīng)我國企業(yè)的改革，如何才能有效激發(fā)企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性而使他們
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