物業(yè)公司員工獎罰辦法

1、1物業(yè)公司員工獎罰辦法物業(yè)公司員工獎罰辦法綜合部部長崗位薪酬獎罰辦法綜合部部長崗位薪酬獎罰辦法一、崗位職責1、在公司經(jīng)理領導下，協(xié)助公司經(jīng)理全面負責公司各部門運營管理工作，參與公司經(jīng)營決策2、在公司經(jīng)理直接指導下負責制訂公司年度工作計劃、公司重要規(guī)章制度、實施方案起草年度工作總結和工作報告等重要文件。3、督促公司各單位、各部門實施公司年度工作計劃、公司各項規(guī)章制度和經(jīng)理關于各項工作指示，并落到實處4、協(xié)助公司經(jīng)理和副經(jīng)理指導檢查督促公司

2、各下屬各單位、各部門的運營、管理工作，并及時準確地向公司經(jīng)理和分管副經(jīng)理反映情況。5、協(xié)助公司經(jīng)理和副經(jīng)理貫徹實施公司經(jīng)營方針，實現(xiàn)經(jīng)營目標；6、協(xié)助公司經(jīng)理和副經(jīng)理組織并協(xié)調公司管理體系的建立、實施、保持和改進；7、參加公司班子會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策，并做好記錄。8、協(xié)助公司經(jīng)理公司處理日常工作，協(xié)調公司各單位、各部門之間的承上啟下和配合工作，提高工作效益。9、協(xié)助公司經(jīng)理對各單位、各部門進行業(yè)績考核，對公司副經(jīng)理和各單位、各部門

3、班子成員進行崗位職責履行情況考核及獎罰，322、完成領導交辦的其他工作。23、遵守公司的其它相關規(guī)章制度。二、獎罰辦法每月核發(fā)基本工資元（原月工資的%）；監(jiān)督考核辦法1、每月核發(fā)基本工資元（原月工資的%）；2、每年12月下旬，請總經(jīng)理或副總經(jīng)理、所在部門或單位員工共同聽被考核人述職。3、每年12月下旬，采用無記名投票辦法由被考核人所在部門或單位員工對被考核人執(zhí)行本職崗位職責相關條款逐條投票進行考核。員工投票滿分共為分，員工每一票分值為分

4、除以本部門員工投票人數(shù)的值。劃合格的加分，劃不合格的減分。員工無正當理由不參加對本部門被單位負責人的考核，對部門負責人按減分票處理。4、每年12月下旬，每年12月下旬，采用無記名投票辦法由分管副總經(jīng)理對被考核人執(zhí)行本職崗位職責相關條款逐條投票進行考核。投票滿分共為分，劃合格的加分，劃不合格的減分。5、每年12月下旬，由總經(jīng)理對被考核人進行執(zhí)行本職崗位職責相關條款逐條投票。投票滿分共為分，劃合格的加分，劃不合格的減分。以上每條最高滿分為1