物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲制度

1、1員工獎(jiǎng)懲辦法員工獎(jiǎng)懲辦法一、獎(jiǎng)罰目的一、獎(jiǎng)罰目的為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，依照工作流程和規(guī)范保障公司工作正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的工作熱情及敬業(yè)精神，特制定本制度。二、適用范圍二、適用范圍本物業(yè)項(xiàng)目部全體員工三、獎(jiǎng)罰形式三、獎(jiǎng)罰形式1、獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功2、處罰口頭警告（書(shū)面記錄）、書(shū)面警告、記過(guò)、解雇四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)口頭或書(shū)面形式進(jìn)行表?yè)P(yáng)，一次記2分；嘉獎(jiǎng)一次記10分；記小功一次記30分；如有特殊貢獻(xiàn)或能力突出者，可

2、酌情記大功，記大功一次記50分。五、處罰標(biāo)準(zhǔn)五、處罰標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月內(nèi)口頭警告一次扣2分；書(shū)面警告一次扣10分，超過(guò)三次記小過(guò)；記小過(guò)一次扣30分；超過(guò)五次記大過(guò)，記大過(guò)一次扣50分，記大過(guò)二次做辭退處理。六、獎(jiǎng)罰程序六、獎(jiǎng)罰程序由該員工直接上級(jí)或項(xiàng)目部根據(jù)事實(shí)提出建議，并填寫(xiě)《獎(jiǎng)罰單》，經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)簽名后報(bào)請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，由中心經(jīng)理備案。3有故意不配合，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時(shí)沒(méi)有按照相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作的，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)查屬實(shí)的；③每日無(wú)故遲到早退

3、者。(2)有下列行為之一者，給予書(shū)面警告處罰①個(gè)人月受投訴（有效、無(wú)效）達(dá)到2次者，季度累計(jì)達(dá)４次者；②公話(huà)私打者，除電話(huà)費(fèi)雙倍賠償外，記書(shū)面警告一次；③在主管日常檢查中，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時(shí)沒(méi)有按照相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，同樣的問(wèn)題連續(xù)出現(xiàn)三次不合格，但未造成重大影響的；④在負(fù)責(zé)人規(guī)定的完成期限內(nèi)，如未完成但存在客觀原因不能及時(shí)完成的，要及時(shí)說(shuō)明，如沒(méi)有客觀原因又沒(méi)按時(shí)完成并累積超過(guò)三次的，給予負(fù)責(zé)人書(shū)面警告一次；⑤主管在日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

4、需及時(shí)與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通實(shí)事求是據(jù)實(shí)反映，若有違反，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，給予書(shū)面警告一次；⑥無(wú)故頂撞上司，不執(zhí)行上司合理工作安排的。(3)有下列行為之一者，給予記過(guò)處罰①個(gè)人月受投訴（有效、無(wú)效）達(dá)到3至４次者，季度累計(jì)達(dá)５次者；利用對(duì)講機(jī)閑聊、吹口哨或污言穢語(yǔ)泄憤，亂按亂調(diào)擾亂正常工作秩序者；②因醉酒影響工作者；③隱瞞工作中的錯(cuò)誤（失誤），給公司及部門(mén)造成較大影響者；④在主管日常檢查中，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時(shí)沒(méi)有按照相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，同樣的問(wèn)