濟(jì)南華銳鐵路機(jī)械制造有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來,鐵路基建投資快速增長,拉動了對鐵路基建配件產(chǎn)品的需求,也吸引了很多企業(yè)爭奪這一市場。濟(jì)南華銳鐵路機(jī)械制造有限公司要想在激烈的市場競爭生存和發(fā)展,就必須有自己的競爭戰(zhàn)略。
　　 本文基于以上目的對濟(jì)南華銳鐵路機(jī)械制造有限公司的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。研究的主要方法有文獻(xiàn)研究法、比較研究法、調(diào)查問卷法、數(shù)理統(tǒng)計法。
　　 本文首先介紹了競爭戰(zhàn)略的概念,理論的演變和主要學(xué)派及其觀點。然后運用PEST工具和五力模型分析了公司

2、的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。在此基礎(chǔ)上分析了公司面臨的機(jī)遇和威脅,自身的優(yōu)勢和劣勢并運用EFE和IFE矩陣進(jìn)行了評估。根據(jù)上述分析結(jié)果,運用SWOT分析法,對上述要素進(jìn)行綜合分析,得出了濟(jì)南華銳鐵路機(jī)械制造有限公司在鐵路基建工程配件產(chǎn)品業(yè)務(wù)上應(yīng)采取低成本戰(zhàn)略的結(jié)論。
　　 根據(jù)所選擇的競爭戰(zhàn)略,確立了總體競爭目標(biāo),分析了競爭戰(zhàn)略實施的重點。從企業(yè)信息化建設(shè)、兼并重組、精益生產(chǎn)、加強(qiáng)市場營銷、降低采購成本、技術(shù)開發(fā)、人力資源建

3、設(shè)、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面提出了確保競爭戰(zhàn)略實施的保障措施。
　　 本文的主要創(chuàng)新點有兩個方面:一是研究內(nèi)容的創(chuàng)新,具體表現(xiàn)為將競爭戰(zhàn)略的一般理論應(yīng)用于濟(jì)南華銳公司進(jìn)行專題研究尚屬首次。二是研究結(jié)果的創(chuàng)新,在對華銳公司產(chǎn)品市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,確定將鐵路基建配件業(yè)務(wù)作為主營業(yè)務(wù),提出了對于鐵路基建配件業(yè)務(wù)應(yīng)采用低成本戰(zhàn)略,并提出了具體的實施措施。
　　 本文對濟(jì)南華銳鐵路機(jī)械制造有限公司更好的參與市場競爭和持續(xù)健康發(fā)展將起到