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1、如何提高團(tuán)隊管理與氛圍好的團(tuán)隊管理與氛圍有助于提高工作效率,提高士氣,提升團(tuán)隊凝聚力,甚至在困難面前,在個人利益面前,在矛盾面前,團(tuán)隊成員會為了大目標(biāo)而暫時放棄自己的一些利益(當(dāng)然付出一定要有回報)而團(tuán)隊的管理者,也會因?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊有好的氛圍和凝聚力而使得管理變的簡單而高效——更容易實(shí)現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向。做為一個剛晉升的工段長,還存在一些不足之處,很多管理方面的知識還要努力學(xué)習(xí)與提高。以下是我對如何提高團(tuán)隊管理與氛圍一些看法:一、坦誠。團(tuán)隊
2、的基礎(chǔ)是信任,管理者的坦誠是必須的。對于一個有著良好溝通,成員坦誠相待的團(tuán)隊來說,是不存在這樣的問題的。坦誠還有一個好處就是直接,每個人都會為了這樣那樣的原因和需求走到一起,有的是因?yàn)槭杖?,有的是為了學(xué)習(xí),還有的是為了實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù),無論如何,當(dāng)大家坦誠的將自己的需求說出來時,事情也變的簡單了。二、協(xié)作。作為團(tuán)隊中一員,任何人都不能滿足于自己單打獨(dú)斗所能取得的成就。團(tuán)隊是一個整體,作為一個部門工段管理者,要整合好班組人員,團(tuán)結(jié)合作,很好
3、完成上下級傳達(dá)的工作任務(wù)。在這里班組長發(fā)揮著很大作用,所以各個班組成員在工作中是否團(tuán)結(jié)合作,關(guān)重要。三、肯定。對工段的管理至作為工段的管理者應(yīng)及時肯定團(tuán)隊成員所做的工作成績,在每月的績效評比中,要做到公正、公平、公開的原則,讓每個員工知道為什么得獎勵,為什么挨扣罰,哪些工作細(xì)節(jié)還需加強(qiáng)等。這樣一來有利于加強(qiáng)團(tuán)隊成員的感情和凝聚力,二來有利于提高團(tuán)隊成員的自信心,提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。四、溝通。在工作當(dāng)中有效的溝通非常重要,上下級傳達(dá)指令和工作
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