改制企業(yè)員工持股制度的設計

1、x化改革諢化改革i镕&l囂化改革深化改革●●T●隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國冉企業(yè)員士更多地匿得通過產(chǎn)權(quán)投資參與企業(yè)的管理。員工il_殷制度的酷計就足科學醋置企業(yè)員工介^企業(yè)管理經(jīng)營的艘率通道，是企業(yè)品工依法垂與企業(yè)經(jīng)營管理的制度保證。本文試l目就企業(yè)員下恃脞制度的設計作淺顯搛討一、員工持殷制度概述l品[持股制度的起源和目進國企改制的實踐。(1)晁上持股制度的起源。20啦紀中葉，美舊的經(jīng)濟學家凱自、索提出r兆享經(jīng)濟理論(x稱烈因素經(jīng)濟理論

2、)。該理論認為，嚴重的社會分配小公將會導致社會的不穩(wěn)定，從lnJ影響到資本主義的牛存和發(fā)展。因此需要建市起一種使資奉所有杖分敞化的新機制，讓工人都有rⅡ能杖得動收^和貰本l恍人。1967年，雙因素理滄的支持者發(fā)起T庸員分享利潤計劃，剮員I。持股制度(EmploveeStockOwnemhlpP1ans簡稱ESOP)，并日得到了美圄政府在立法和稅收憂惠方面的支持，目此，獲得了b大的成功。(2)引進幽企政制的實踐1984年第一家股份制企、№

3、——北京天橋自貨股份有|；l公司掛牌成立，證業(yè)內(nèi)部員丁持股制度t，℃亮相。但由1一員r持勝的法律地位小叫確在與此同時的國企改制rh國家逐步禁止r員工持股。從2003年起，隨著各項配套法律法規(guī)日趨完善，“員工持股來完善證業(yè)的法人清理結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營的科學澈勵機制，H得尤為迫切。員T持股制度被重新提起。眄天津轟艷2員T持勝制度的概念及特征。員r恃股制度的概念是，由企業(yè)內(nèi)部員工出資認岣本公司部分股權(quán)，委托員工持股會作為社同濁人托管運作集t__管

4、理，員J二持股管理委員會(或理市會)作為社團法人進八董事會寄與按勝分享紅利的一種新型股權(quán)彤式員工持股制度的主璺特征是，具有封閉特征和非流動特征。J2員工認購股份的資金來源。員工購脞由個人m資，可采取H下三種方式：個^“現(xiàn)金出資昀股；由公司m員I股東扭保，向銀行或資產(chǎn)益片岔爿貸(措)敲灼股，可將公司公益盒劃為專項資金借給員_|二購股，借款利率山公H股東會或產(chǎn)權(quán)單位參照銀行貸款利率自行趺定。3是f。股份的目購。(1)一般員工股份日購，雖上脫

5、離公司扎股份由員工持股臺回購，轉(zhuǎn)作擷留1ji份。員工特股會應退還個幾股款，股份按公司上午術(shù)每股雌l』I『rp資產(chǎn)值計算。舊)豎營者股份舶同購。經(jīng)營者陛份的目購頑經(jīng)產(chǎn)枉單位或股東會lq意，經(jīng)營者離開本公司，經(jīng)離任審后，由員工持股會按審計后的每股賬面凈資產(chǎn)值回購股份，轉(zhuǎn)作覯留1Il[份，股款退還本人。4員T持股管琿機構(gòu)。實施內(nèi)部員工持勝f自公司，應巾持股員工選舉產(chǎn)生員工持股舍。員工持股會足負出員L股的集中托管和日常管理工作的管理機構(gòu)，經(jīng)持股

6、員上選舉產(chǎn)生的員工股東代表，依照《公司法》等有莢法律、法規(guī)進人公司股東舍、蓖事會和監(jiān)事臺，代表持股員工枉箍，行使公司的脞東m權(quán)，并承擔相應的責任和義務。三、員工持股制度的設計員T持股制度是一種制度資源，是一種運行機制，運川得當會時仲lk運作產(chǎn)生多山面的積檻作用。設汁員L撲股制度需監(jiān)自先了解打集有哪些要什，然借要清楚醋i_這釁受件時前要考慮證業(yè)的哪些內(nèi)外部因索還耍r解與員工持艘制度相關(guān)的T縣。過n個方而是世II一套址工持般制度必須掌握的。

7、I員T持般制度哥什，不同企業(yè)的員T持脞制度望什有不同的遮徑選擇稈『衰施方一【=，下面足量件的主要途徑選二、員工持股制度的內(nèi)窖員I持勝制度豐耍包括以下打面的內(nèi)窖1股權(quán)沒蔑及持股比例。(1)經(jīng)公司股東會或產(chǎn)枉單位同意，內(nèi)吲5員工股份娘則上口n日過W種方式設置是通過增贄∥肥方式設置，二是塒過產(chǎn)十衛(wèi)轉(zhuǎn)讓方式設置。(2)企，№可斛摒奉證業(yè)艦模經(jīng)營情M和員T均買能力，自行確定內(nèi)部員工股總額占公卅總股木的比例。(315)援(7)態(tài)進(10J交易2j(

8、131受上持股世汁怕度的勝略原蜊為導重蛋的影響。員工持股制度的目的導向主望有：(1)產(chǎn)枉激蛐固索，(2)人才開發(fā)因素；(3)產(chǎn)權(quán)改革lq索，(4)拄制防范因素3與員t持股制度州關(guān)的I其。與員T持脞制度扣關(guān)的]具有詛多，主婪有股桀期枉、慷擬股權(quán)、股票增值枉等，遷有年薪等仆勝枉斯酬』其。制時不同的企業(yè)采取不Jqn々工具型裔會最大限度地發(fā)杯上具的作心。(作者單位^津女學管4學腕)攻制企業(yè)曼L1持股制度=哥萬方數(shù)據(jù)x化改革諢化改革i镕&l囂化改

9、革深化改革●●T●隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國冉企業(yè)員士更多地匿得通過產(chǎn)權(quán)投資參與企業(yè)的管理。員工il_殷制度的酷計就足科學醋置企業(yè)員工介^企業(yè)管理經(jīng)營的艘率通道，是企業(yè)品工依法垂與企業(yè)經(jīng)營管理的制度保證。本文試l目就企業(yè)員下恃脞制度的設計作淺顯搛討一、員工持殷制度概述l品[持股制度的起源和目進國企改制的實踐。(1)晁上持股制度的起源。20啦紀中葉，美舊的經(jīng)濟學家凱自、索提出r兆享經(jīng)濟理論(x稱烈因素經(jīng)濟理論)。該理論認為，嚴重的社會分配

10、小公將會導致社會的不穩(wěn)定，從lnJ影響到資本主義的牛存和發(fā)展。因此需要建市起一種使資奉所有杖分敞化的新機制，讓工人都有rⅡ能杖得動收^和貰本l恍人。1967年，雙因素理滄的支持者發(fā)起T庸員分享利潤計劃，剮員I。持股制度(EmploveeStockOwnemhlpP1ans簡稱ESOP)，并日得到了美圄政府在立法和稅收憂惠方面的支持，目此，獲得了b大的成功。(2)引進幽企政制的實踐1984年第一家股份制企、№——北京天橋自貨股份有|；l公

11、司掛牌成立，證業(yè)內(nèi)部員丁持股制度t，℃亮相。但由1一員r持勝的法律地位小叫確在與此同時的國企改制rh國家逐步禁止r員工持股。從2003年起，隨著各項配套法律法規(guī)日趨完善，“員工持股來完善證業(yè)的法人清理結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營的科學澈勵機制，H得尤為迫切。員T持股制度被重新提起。眄天津轟艷2員T持勝制度的概念及特征。員r恃股制度的概念是，由企業(yè)內(nèi)部員工出資認岣本公司部分股權(quán)，委托員工持股會作為社同濁人托管運作集t__管理，員J二持股管理委員會(或理

12、市會)作為社團法人進八董事會寄與按勝分享紅利的一種新型股權(quán)彤式員工持股制度的主璺特征是，具有封閉特征和非流動特征。J2員工認購股份的資金來源。員工購脞由個人m資，可采取H下三種方式：個^“現(xiàn)金出資昀股；由公司m員I股東扭保，向銀行或資產(chǎn)益片岔爿貸(措)敲灼股，可將公司公益盒劃為專項資金借給員_|二購股，借款利率山公H股東會或產(chǎn)權(quán)單位參照銀行貸款利率自行趺定。3是f。股份的目購。(1)一般員工股份日購，雖上脫離公司扎股份由員工持股臺回購，

13、轉(zhuǎn)作擷留1ji份。員工特股會應退還個幾股款，股份按公司上午術(shù)每股雌l』I『rp資產(chǎn)值計算。舊)豎營者股份舶同購。經(jīng)營者陛份的目購頑經(jīng)產(chǎn)枉單位或股東會lq意，經(jīng)營者離開本公司，經(jīng)離任審后，由員工持股會按審計后的每股賬面凈資產(chǎn)值回購股份，轉(zhuǎn)作覯留1Il[份，股款退還本人。4員T持股管琿機構(gòu)。實施內(nèi)部員工持勝f自公司，應巾持股員工選舉產(chǎn)生員工持股舍。員工持股會足負出員L股的集中托管和日常管理工作的管理機構(gòu)，經(jīng)持股員上選舉產(chǎn)生的員工股東代表，依

14、照《公司法》等有莢法律、法規(guī)進人公司股東舍、蓖事會和監(jiān)事臺，代表持股員工枉箍，行使公司的脞東m權(quán)，并承擔相應的責任和義務。三、員工持股制度的設計員T持股制度是一種制度資源，是一種運行機制，運川得當會時仲lk運作產(chǎn)生多山面的積檻作用。設汁員L撲股制度需監(jiān)自先了解打集有哪些要什，然借要清楚醋i_這釁受件時前要考慮證業(yè)的哪些內(nèi)外部因索還耍r解與員工持艘制度相關(guān)的T縣。過n個方而是世II一套址工持般制度必須掌握的。I員T持般制度哥什，不同企業(yè)的

15、員T持脞制度望什有不同的遮徑選擇稈『衰施方一【=，下面足量件的主要途徑選二、員工持股制度的內(nèi)窖員I持勝制度豐耍包括以下打面的內(nèi)窖1股權(quán)沒蔑及持股比例。(1)經(jīng)公司股東會或產(chǎn)枉單位同意，內(nèi)吲5員工股份娘則上口n日過W種方式設置是通過增贄∥肥方式設置，二是塒過產(chǎn)十衛(wèi)轉(zhuǎn)讓方式設置。(2)企，№可斛摒奉證業(yè)艦模經(jīng)營情M和員T均買能力，自行確定內(nèi)部員工股總額占公卅總股木的比例。(315)援(7)態(tài)進(10J交易2j(131受上持股世汁怕度的勝略原