版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文Y公司研發(fā)人員薪酬相對(duì)不公的問題探討姓名：陳瀟申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：李永建20090501西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1I頁AbstractWiththedeepdevelopmentofChinesemarketeconomicsystemthesmall&medium—sizedhilgh—techofdomesticenterpriseisalsogettingfasterandfa
2、sterHowevermostenterprisesdevelopquicklybuttheyarelackofacompletehumanresourcesmanagementsystemtosupportwellInparticularthey’relackofacompetitiveandfairsystemofremunerationtoattractandretainthetalenttoserviceforthemconti
3、nuouslyPayequityisdifficult，butthefairandreasonablepaysystemcouldnotonlystimulatetheworkenthusiasm，butalsopromotetheemployeestoachievetheirorganizationalgoalsefficiencySoitwillhelptheenterprisestosetupagoodtalentsystemto
4、enhancetheincreasingdevelopmentinthefutureCompanyYisahightechcommunicationscompanywhichdevelopedintheearly90s，butmoreandmoreexperiencedtalentsleftinrecentyearsTheintellectualcapimlisfacingtheriskoflossSohowweuseafairandr
5、easonablesalarysystemtoattractandretainthosetalentsThisarticlefirstelaboratesAdams’SequitytheoryandrelatedtheoryofpayandthenanalyzesthePaysystemofYcompanyR&DdepartmentThesurveyfoundthattherearemanyfactorsofhistoricalandt
6、hepolicy&practiceissuesinthecompanyAccordingtothissituation，withoutchangingtheexistingPaysystemandbudget，thisarticleproposessomecomplementarydesignandactionsafterreevaluatingthejob—systemandkeypoints，usesthemethodofcaree
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- ZYKJ公司研發(fā)人員薪酬設(shè)計(jì).pdf
- G公司研發(fā)人員薪酬管理問題及對(duì)策研究.pdf
- A 公司研發(fā)人員薪酬體系優(yōu)化研究.pdf
- TDBN公司研發(fā)人員薪酬體系設(shè)計(jì).pdf
- A公司研發(fā)人員薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf
- LC公司研發(fā)人員薪酬體系設(shè)計(jì).pdf
- JH公司研發(fā)人員薪酬激勵(lì)研究.pdf
- ZNJSYF公司研發(fā)人員薪酬方案優(yōu)化研究.pdf
- M公司研發(fā)人員薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- 華研公司研發(fā)人員薪酬體系研究.pdf
- SG公司研發(fā)人員薪酬方案優(yōu)化研究.pdf
- RD公司研發(fā)人員薪酬體系再設(shè)計(jì).pdf
- TZ公司研發(fā)人員薪酬體系再設(shè)計(jì).pdf
- LZ公司研發(fā)人員薪酬體系改進(jìn)研究.pdf
- 探究研發(fā)人員的薪酬制定
- M公司研發(fā)人員全面薪酬體系的優(yōu)化.pdf
- 研發(fā)人員的薪酬體系設(shè)計(jì)
- YX公司研發(fā)人員薪酬體系診斷與設(shè)計(jì).pdf
- 研發(fā)人員薪酬體系研究——以A公司為例.pdf
- 2016研發(fā)人員薪酬考核方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論