2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩54頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、2008年第三次重組使中國電信業(yè)從此進入三國鼎立時代,各通信運營商對客戶的競爭越來越激烈。CS移動分公司同樣面臨這樣的競爭環(huán)境,中國移動目前應對全業(yè)務競爭的戰(zhàn)略考慮和工作方向:依托 TD-SCDMA大力拓展新的領(lǐng)域,鞏固個人客戶市場地位,依托多種接入方式拓展集團客戶市場,大力推進數(shù)字化家庭建設。創(chuàng)新規(guī)模應用,拓展聚合服務,開拓新的藍海市場。
  根據(jù)中國移動的發(fā)展戰(zhàn)略,系統(tǒng)的研究移動客戶價值評價體系,并制定客戶價值提升的策略,提高

2、市場競爭力,成為CS移動分公司未來發(fā)展的關(guān)鍵。客戶價值包括兩個方面的內(nèi)容:一個方面是客戶為企業(yè)創(chuàng)造的價值;另一個方面是企業(yè)為客戶提供的價值。本文研究的是客戶為企業(yè)創(chuàng)造的價值,并以縣級移動分公司——CS移動分公司作為研究對象。
  CS移動分公司是四川移動通信有限責任公司所屬的一個縣級分公司,目前擁有260名員工,年業(yè)務收入接近7億元,客戶近百萬戶,分公司的產(chǎn)品和服務基本上是以自營渠道和社會渠道、實體和電子渠道進行銷售,客戶類型包含

3、社會各階層人士,客戶資源非常豐富,客戶年新增率達18%,希望能通過分析計算客戶對企業(yè)的價值,并結(jié)合企業(yè)的需要對客戶進行細分管理和服務,把寶貴的資源投入合理分配,制定有針對性的營銷策略,對3G業(yè)務的推動起到引領(lǐng)作用。
  本文的主要內(nèi)容包括以下幾個方面:首先,對客戶價值評價方法的相關(guān)研究文獻作了概括性論述,并對當前客戶價值和客戶細分研究現(xiàn)狀進行分析;其次,研究CS移動分公司的客戶價值,建立了相應的客戶價值評價體系。文章采用了實例分析

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論