佳宇環(huán)保公司企業(yè)組織診斷與再造.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、組織結(jié)構(gòu)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和依托,它是伴隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷地調(diào)整的.在企業(yè)發(fā)展的過程中,不同時(shí)期的發(fā)展階段,必然有不同的組織結(jié)構(gòu)與之匹配.一個(gè)良好的組織結(jié)構(gòu),可以使企業(yè)的內(nèi)部資源得到有效整合,并使各業(yè)務(wù)接口得到暢通.該報(bào)告在組織設(shè)計(jì)理論的指導(dǎo)下,采用可持續(xù)發(fā)展的策略,對(duì)公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析,并在整合公司二級(jí)管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了新的二級(jí)組織框架;然后對(duì)二級(jí)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部存在的問題進(jìn)行診斷,細(xì)化各項(xiàng)職能并歸口管理,與此同時(shí)

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