將軍集團(tuán)生產(chǎn)人員績效管理體系設(shè)計.pdf

1、山東大學(xué)碩士學(xué)位論文將軍集團(tuán)生產(chǎn)人員績效管理體系設(shè)計姓名：韓勇申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：王益明20060403山東大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，績效管理作為人力資源管理的核心內(nèi)容越來得到人們的重視?？冃Ч芾碜陨鲜兰o(jì)70年代起源、90年代傳入中國后，以其完善的體系、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯统掷m(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)深得管理者的喜愛，被企業(yè)家所推崇。有效地實施績效管理，能促使員工個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)達(dá)成一致，保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)順利實

2、現(xiàn)。近年來，將軍集團(tuán)濟(jì)南卷煙廠圍繞企業(yè)生產(chǎn)人員的績效考核做了一些有益的探索和嘗試，取得了一定效果。但企業(yè)實行的還只是傳統(tǒng)意義上的績效考核，只是重視結(jié)果與事后評估，使得員工對考核的認(rèn)同度不高，績效考核的作用沒能充分發(fā)揮。為此，作者在研究績效管理理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合將軍集團(tuán)實際和自己從事生產(chǎn)管理工作的點滴經(jīng)驗，嘗試著在企業(yè)現(xiàn)有體制下建立先進(jìn)的績效管理體系。本文從對績效管理理論的研究和探討出發(fā)，分析了煙草企業(yè)的生產(chǎn)特點和本企業(yè)現(xiàn)狀，找出了原來生