基于網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)的員工激勵(lì)研究.pdf

1、在全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的趨勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度越來(lái)越大。在我國(guó)，中國(guó)移動(dòng)是主導(dǎo)通信業(yè)的主要運(yùn)營(yíng)商之一，在快速發(fā)展的業(yè)務(wù)的影響下，客戶的需求逐漸個(gè)性化、規(guī)模也日益增加，新生代員工不斷增多，企業(yè)發(fā)展面臨到前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。研究構(gòu)建以客戶需求快速響應(yīng)為核心的有效的員工激勵(lì)體系，對(duì)于有效激勵(lì)員工，保持企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用理論分析與實(shí)證分析方法，對(duì)XX移動(dòng)公司基于網(wǎng)格化運(yùn)作機(jī)制下的員

2、工激勵(lì)制度進(jìn)行系統(tǒng)的研究。首先，依據(jù)激勵(lì)理論，運(yùn)用實(shí)證研究方法，對(duì)XX移動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及現(xiàn)有員工激勵(lì)體系進(jìn)行分析；其次，結(jié)合公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，剖析了公司現(xiàn)行人力資源管理體系方面存在的問(wèn)題，提出組織架構(gòu)變革及配套的員工激勵(lì)體系的研究框架。再次，在激勵(lì)制度改革的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了基于網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)機(jī)制上的酬激勵(lì)考核體系模型。最后，在全面評(píng)估實(shí)施效果的基礎(chǔ)上，對(duì)激勵(lì)體系的優(yōu)化進(jìn)行實(shí)踐效果檢驗(yàn)，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)思路和措施。本文旨在探索XX移動(dòng)