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![全業(yè)務(wù)運(yùn)營背景下電子渠道系統(tǒng)優(yōu)化方案.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/14/18/5b95046a-41d0-46fa-86eb-9995099f60e1/5b95046a-41d0-46fa-86eb-9995099f60e11.gif)
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文檔簡介
1、詳細(xì)介紹了電子渠道的定義、功能、作用、特點(diǎn)。從業(yè)務(wù)和系統(tǒng)兩個角度,深入分析了福建電信電子渠道現(xiàn)狀、存在問題及原因,指出應(yīng)對社會信息化和全業(yè)務(wù)運(yùn)營環(huán)境,福建電信電子渠道的定位和業(yè)務(wù)功能有待進(jìn)一步明確,電子渠道系統(tǒng)垂直煙囪式的構(gòu)架有待優(yōu)化。
闡述了電子渠道發(fā)展趨勢;分析電信行業(yè)的長尾效應(yīng)對渠道體系的挑戰(zhàn);研究通信技術(shù)發(fā)展趨勢對電子渠道的影響;深入探討NGOSS、SOA和ESB對系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計的意義。
在深入分析福建
2、省各地市客戶行為特征、各類客戶群的渠道偏好的基礎(chǔ)上,提出電子渠道在全業(yè)務(wù)運(yùn)營環(huán)境下的渠道體系中的定位是作為服務(wù)業(yè)務(wù)的主流渠道,面向全體客戶,重點(diǎn)是家庭和個人客戶;并給出各電子渠道的重點(diǎn)業(yè)務(wù)功能定位,以及服務(wù)和營銷的具體功能的渠道推薦。
分析福建電信外部、內(nèi)部驅(qū)動力,提出電子渠道建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)原則;結(jié)合CTG-MBOSS規(guī)范和ITSP2.0,探討了電子渠道系統(tǒng)在福建電信IT整體架構(gòu)定位;根據(jù)通信技術(shù)多媒體融合特性,借鑒NGO
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