MLFT公司IOMEGA項(xiàng)目管理研究.pdf

1、在過去的數(shù)十年中，隨著企業(yè)在國(guó)際范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和信息等新技術(shù)的飛速發(fā)展，在組織中各種項(xiàng)目的應(yīng)用越來越多，從產(chǎn)品或系統(tǒng)的開發(fā)，對(duì)新發(fā)明、新方法的探索項(xiàng)目以及基礎(chǔ)科學(xué)研究項(xiàng)目，所有這些項(xiàng)目活動(dòng)使得人們對(duì)項(xiàng)目管理有關(guān)的方法更加重視，越來越多的人對(duì)此表現(xiàn)出強(qiáng)烈的興趣。項(xiàng)目的重要性和對(duì)項(xiàng)目管理的需求使得企業(yè)管理人員感到全面和完整地理解項(xiàng)目管理是越來越重要的。 本文以MLFT 公司IOMEGA項(xiàng)目為例，運(yùn)用項(xiàng)目管理的原理及方法,對(duì)MLFT

2、公司的IOMEGA項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和研究，并探討了如何在企業(yè)特別是以客戶為導(dǎo)向的企業(yè)中實(shí)施項(xiàng)目管理，以提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。 首先介紹了項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念，收集整理了項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和原理；然后就中心任務(wù)、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等方面介紹了MLFT公司IOMEGA項(xiàng)目的項(xiàng)目管理模式；討論分析IOMEGA項(xiàng)目的執(zhí)行效果；最后對(duì)IOMEGA項(xiàng)目管理現(xiàn)狀提出了對(duì)策建議。希望此文能給國(guó)內(nèi)意在推行項(xiàng)目管