非物質(zhì)激勵在上虞市民營企業(yè)人力資源管理中的作用【任務(wù)書】

1、0畢業(yè)論文任務(wù)書工商管理非物質(zhì)激勵在上虞市民營企業(yè)管理人力資源管理者中的作用一、研究目的和意義21世紀(jì)是以人才競爭為顯著特征的時代，人力資本是最重要的資本。一個企業(yè)的競爭力往往取決于其員工的素質(zhì)和能力。因此，如何管理和激勵員工，使得人盡其才，才盡其用，是廣大民營企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。上虞市民營企業(yè)從以前的小打小鬧起家，已基本跨越了家庭作坊式的生產(chǎn)經(jīng)營階段，家庭治理的模式有所松動，聘請職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)不斷增多。上虞市民

2、營企業(yè)涉及面廣泛，收益也快速增長，但是想把整個經(jīng)濟(jì)全面成熟發(fā)展起來，還有很多需要改變的空間。總體來講行業(yè)涉及面廣泛，名牌產(chǎn)品少，附加值低，自主創(chuàng)新能力薄弱，民營企業(yè)尚處于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)密集型、知識密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè)所占的比例少。因此，人才是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的重要資源，企業(yè)不僅要吸引市場上的人才為企業(yè)創(chuàng)造利益，也要培養(yǎng)發(fā)展現(xiàn)有的員工，為員工在自己企業(yè)中規(guī)劃一條長遠(yuǎn)的職業(yè)道路。以人才為核心，全面提高企業(yè)素質(zhì)，塑造良好的企業(yè)文化。本文擬

3、從人力資源管理非物質(zhì)激勵方面對上虞市民營企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，深入了解現(xiàn)階段企業(yè)的非物質(zhì)激勵狀況，員工在非物質(zhì)激勵方面對公司的期望，以及企業(yè)負(fù)責(zé)人對非物質(zhì)激勵的認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上，對上虞市民營企業(yè)實施非物質(zhì)激勵措施提出相關(guān)建議。具有一定的現(xiàn)實意義。二、主要研究內(nèi)容本研究圍繞非物質(zhì)激勵在上虞市民營企業(yè)人力資源管理中的作用這一基本問題展開。在研究方法上主要采用問卷調(diào)查和對上虞市民營企業(yè)總行情的研究，總結(jié)上虞市民營企業(yè)非物質(zhì)激勵中存在的問題，并且提

4、出自己個人的建議。具體包括：（1）上虞市民營企業(yè)非物質(zhì)激勵的現(xiàn)狀。采用問卷調(diào)查和總體情況調(diào)研，總結(jié)了上虞市民營企業(yè)的現(xiàn)狀和不足。（2）非物質(zhì)激勵在上虞市民營企業(yè)中產(chǎn)生的影響，包括正面影響和負(fù)面影響。（3）針對調(diào)查結(jié)果提出自己的觀點，分別針對非物質(zhì)激勵方式的6塊內(nèi)容提出自己的幾點思考，以及在實施非物質(zhì)激勵時應(yīng)該注意的幾點。2ResourceManagementReview2000(02).[16]NaquinSharonSHoltonEd