NC公司的母子公司管理控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文以NC公司為例，闡述了大集團(tuán)公司在母子公司管理控制上的相關(guān)問題。大的企業(yè)集團(tuán)為了能夠更好的在市場中生存，因此建立了為數(shù)眾多的子公司。子公司就像是母公司伸向外界的手一樣，通過子公司，母公司可以更加清楚地了解市場的動態(tài)，更好地向著總體目標(biāo)前進(jìn)。但是子公司的問題在于，每一個(gè)子公司都是獨(dú)立的法人。子公司可以自由地行使自己的經(jīng)營權(quán)，因此，在有些時(shí)候，當(dāng)母子公司的利益不一致的時(shí)候，子公司往往會違反集團(tuán)的共同利益。因此，對于子公司進(jìn)行有效的管理控

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