Interbrand品牌價值評估模型改進與應用研究——以綠城中國為例.pdf

1、在當今信息化時代，企業(yè)之間的競爭不僅是產(chǎn)品、服務、管理的競爭，更是品牌的競爭，品牌在企業(yè)創(chuàng)造收益的過程中發(fā)揮著至關重要的作用，在企業(yè)界和學術界普遍都認為品牌價值的高低直接反映了企業(yè)的綜合實力。雖然對品牌價值的評估，許多學者和研究機構提出了不同觀點，但是目前在國內(nèi)外還沒有一種公認的最佳評價模型或方法。
　　本研究通過對主流評估方法的優(yōu)點和局限性作簡要分析，著重探討相對有權威性的Interbrand模型的評估流程的適用性和優(yōu)化改進。闡

2、述了品牌價值評估的必要性，介紹了品牌價值評估的方法，提出了基于Interbrand品牌價值評估模型進行改進，闡述了基于“綠城中國”Interbrand模型的改進分析。研究過程則選取“綠城中國”作為案例，先從以往對中國房地產(chǎn)公司進行研究的前十位工作室與研究機構所采用的BVA模型分析的結果來進行解析，因為BVA的分析只有最終的結果，關于如何得出分析的結論卻沒有明細說明，所以本文的研究方法是采用較簡單的Interbrand模型對綠城的品牌價值

3、進行評估，主要分析因素是基于綠城中國的相關財務數(shù)據(jù)對其品牌價值進行評估并披露詳細的計算過程。在具體的評估過程中，本文針對原Interbrand模型中存在的一些不足，運用超額收益法計算品牌收益，運用打分與指標結合的方法計算品牌強度，避免了原Interbrand模型中資產(chǎn)收益劃分不明、主觀性過強的局限性，相對更加客觀合理。通過本研究并結合企業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展，可以看出“綠城”已經(jīng)是一個比較成功的房企品牌，其精湛的技術、忠實的客戶、強大的盈利能力構