品牌價值評估方法的改進與案例研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在市場競爭日趨激烈的今天,品牌能給企業(yè)在競爭中帶來特殊的優(yōu)勢。品牌價值是品牌管理中最被重視、最核心的部分,也是區(qū)別于同類競爭對手的重要標志。它給該品牌產(chǎn)品帶來比無品牌或者弱勢品牌更多的銷量和利潤,擁有特殊的優(yōu)勢,有效豎立品牌優(yōu)勢勢在必行。探索品牌價值的內(nèi)涵和各種影響因素,并對品牌價值進行相對準確的量化評估是現(xiàn)實、客觀的需要。本文在系統(tǒng)研究現(xiàn)有代表性品牌價值評估方法的基礎上,選擇最具代表性的進行改進以探尋更合理的方法,以期能為品牌評估實踐

2、提供參考。
  以英特(Interbrand,后文中均用Interbrand)為代表的品牌價值評估方法雖得到了廣泛認同,但同樣存在參考因素不全面等問題,如果在國內(nèi)環(huán)境下生搬硬套,可能嚴重偏離品牌本身價值,產(chǎn)生負面作用,應當對其進行合理化改進。
  本文首先介紹了品牌價值的內(nèi)涵和評估理論基礎,將目前主要的評估法歸為財務要素、品牌市場力要素和消費者要素三類,重點介紹分析了Interbrand評估法和大衛(wèi)·艾克評估法。通過對比研究

3、,得出如下結論:品牌價值評估重在全面性,在強度評價上包括企業(yè)市場方面和消費者方面兩部分因素。隨后,在它們的基礎上進行改進,改進后的方法在品牌收益上以用“品牌超額收益”方法得到品牌帶來的收益,而在品牌強度上改進了Interbrand原有的七要素和大衛(wèi)·艾克的十要素,使品牌強度分為企業(yè)市場強度和消費者強度兩大部分,加入了行業(yè)調(diào)整權重加權兩部分得分,并對具體參考指標進行細化。最后為檢驗新方法的有效性和合理性,選取了某品牌做了實證研究,對結果進

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