企業(yè)的產(chǎn)品傷害危機響應策略與投資者反應.pdf

1、本論文在文獻回顧的基礎(chǔ)上，利用搜集的2007年至2016年間國內(nèi)上市公司發(fā)生的產(chǎn)品傷害危機事件，針對現(xiàn)有文獻對產(chǎn)品傷害危機發(fā)生時企業(yè)采取不同危機響應策略時金融市場反應的結(jié)論的不一致，研究產(chǎn)品傷害危機對公司金融市場績效的影響以及產(chǎn)品傷害危機下企業(yè)采取不同的危機響應策略對公司金融市場績效的影響。
　　本論文的研究得出了三個結(jié)論，產(chǎn)品傷害危機對企業(yè)的公司價值不一定有顯著的負面影響，產(chǎn)品傷害危機下對企業(yè)的公司價值而言積極型響應策略并不一定

2、優(yōu)于消極型響應策略，產(chǎn)品傷害危機對食品醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)的公司價值的影響與對其它行業(yè)的公司價值的影響有顯著差別。
　　根據(jù)本論文研究結(jié)論，對金融市場投資者而言，產(chǎn)品傷害危機發(fā)生時，應該進一步考察相應上市公司的資產(chǎn)規(guī)模、財務狀況以及品牌聲譽等企業(yè)指標，且應該小心關(guān)注對發(fā)生在食品醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)品傷害危機。對上市公司管理者而言，管理者應該對企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、財務狀況以及品牌聲譽等有良好的認識，在此基礎(chǔ)上，對不同的危機響應策略的金融市場投資者的反