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文檔簡介
1、本文旨在梳理M縣農(nóng)村保險現(xiàn)狀及Z保險公司M縣支公司農(nóng)村保險營銷現(xiàn)狀,找出其營銷問題,分析問題原因;并在農(nóng)村保險外部和內(nèi)部營銷環(huán)境下,根據(jù)M縣具體情況,對其農(nóng)村保險市場予以目標(biāo)市場定位,優(yōu)化現(xiàn)有的M縣支公司農(nóng)村保險營銷略,提高該M縣支公司保險業(yè)務(wù)業(yè)績,走出該公司多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村保險業(yè)績卻增長乏力的困境。
本文的研究意義主要有理論和實踐兩方面。首先,理論方面,經(jīng)過文獻梳理發(fā)現(xiàn),大多數(shù)文獻都傾向于對農(nóng)村保險市場發(fā)展的研究,對縣域保險公司
2、的農(nóng)村保險營銷研究的文獻相對較少,本文的研究一定程度上能夠填補這一理論空缺;其次,實踐方面,本文以M縣支公司為例,研究其農(nóng)村保險業(yè)務(wù)營銷,對提高該公司業(yè)績有積極實踐價值和操作價值,同時也能作為農(nóng)村保險營銷的參考。
主要的結(jié)論有:(1)選擇的SO戰(zhàn)略為:利用政策機遇、M縣經(jīng)濟形勢良好、人口結(jié)構(gòu)年輕、農(nóng)村保險市場巨大等諸多外部機遇,以及Z保險公司內(nèi)部優(yōu)勢,開發(fā)適合農(nóng)村的新保險產(chǎn)品和農(nóng)村保險新型中介,利用網(wǎng)絡(luò)工具,開拓農(nóng)村保險市場。
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