M公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf_第1頁(yè)
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1、本文首先對(duì)組織和組織結(jié)構(gòu)理論進(jìn)行了概述，通過(guò)收集和分析資料，然后較為詳細(xì)的介紹了組織結(jié)構(gòu)的概念、類(lèi)型、設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則以及設(shè)計(jì)的程序。了解了M安防科技公司的管理現(xiàn)狀及其組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行情況，在訪談?wù){(diào)研中發(fā)現(xiàn)目前組織結(jié)構(gòu)中存在著管理職能缺失和重疊、崗位設(shè)置不盡合理、崗位名稱(chēng)不夠明確、責(zé)權(quán)不對(duì)等、管理流程有瑕疵、職業(yè)通道沒(méi)有完全打開(kāi)、企業(yè)文化建設(shè)還需加強(qiáng)等問(wèn)題。近年來(lái)，全社會(huì)對(duì)安防產(chǎn)品的需求急速增長(zhǎng)。隨著安防市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，家電、IT等行業(yè)的公

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