C公司的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究.pdf

1、企業(yè)組織是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)，基于業(yè)務(wù)流程和信息流，通過分工與協(xié)作，使承擔(dān)一定權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)的人整合起來(lái)的有機(jī)集合體。因而組織是企業(yè)存在的基本表現(xiàn)形式和基礎(chǔ)載體。
　　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是組織為了保證其組織目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)而建立起來(lái)的組織內(nèi)部各構(gòu)成部分之間所確立的相互關(guān)系。它的先進(jìn)性與合理性直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱。
　　通過組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，企業(yè)的職、責(zé)、利、權(quán)才能有效的統(tǒng)籌和平衡，人、財(cái)、物、信息等要素才能得

2、以有效的組合和運(yùn)作，因而科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是企業(yè)有效管理的基本條件。
　　本論文為實(shí)踐應(yīng)用性論文，它以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究為主線，從解決C公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后存在的現(xiàn)實(shí)問題為出發(fā)點(diǎn)，將理論分析與組織實(shí)際情況進(jìn)行充分的結(jié)合，分析C公司組織結(jié)構(gòu)存在的問題，并根據(jù)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原理，對(duì)C公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，使組織結(jié)構(gòu)設(shè)置更體現(xiàn)職能要求，更加適合公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本論文共分為六個(gè)章節(jié)。第一章緒論，簡(jiǎn)要介紹選題背景、研究目的

3、及意義、研究?jī)?nèi)容及思路、論文的研究成果及意義；第二章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)理論發(fā)展及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般原理概述，描述了古典組織理論、人際關(guān)系組織理論、六十年代后的組織理論、現(xiàn)代企業(yè)組織模式以及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)、依據(jù)和遵循的原則；第三章C公司的發(fā)展?fàn)顩r，從公司背景、人員情況、主要業(yè)務(wù)及發(fā)展情況、國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r介紹C公司的發(fā)展?fàn)顩r；第四章C公司組織結(jié)構(gòu)存在的問題分析，從多方面分析了C公司組織結(jié)構(gòu)所存在的問題；第五章C公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)