CNC公司基于戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、中小企業(yè)如何做大做強(qiáng)，是否可以探索企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，是中國(guó)的中小企業(yè)所面臨的共同課題。
　　CNC公司是一個(gè)典型的生產(chǎn)型中小企業(yè)，對(duì)CNC公司的發(fā)展，首先解決企業(yè)的銷售側(cè)重點(diǎn)問(wèn)題，建立企業(yè)新的產(chǎn)值增長(zhǎng)點(diǎn)，確定切合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞市場(chǎng)，提高企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
　　本文分析了CNC公司的內(nèi)外環(huán)境，利用有關(guān)戰(zhàn)略分析工具，重新定位企業(yè)的發(fā)展方向，再利用設(shè)計(jì)的一個(gè)基于戰(zhàn)略的組織模型，建立與戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)的組織結(jié)

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