基于旅游綜合體“謀道”品牌價值鏈開發(fā)研究.pdf

1、隨著生產力水平的發(fā)展,我國經(jīng)濟得以快速可持續(xù)發(fā)展,旅游產業(yè)伴隨著經(jīng)濟水平的提高而得以快速發(fā)展,旅游綜合體從體量化逐漸向品牌化,多元化進行發(fā)展。人們對于旅游的品牌化追求也越來越高,旅游房地產也跟著成長起來,各種各樣的旅游綜合體品牌脫穎而出,旅游綜合體品牌化經(jīng)營為未來發(fā)展的趨勢,也將成為人們度假、生活的新去處。旅游綜合體品牌化也是我國旅游業(yè)發(fā)展成熟的產物。
　　本文從旅游綜合體和品牌價值鏈開發(fā)的相關概念和研究成果著手,通過梳理國內外旅

2、游市場的發(fā)展歷程,歸納總結了適應旅游市場新需求新變化的一個新型旅游業(yè)態(tài)—旅游綜合體。在此基礎上,并嘗試結合“TOLD”的開發(fā)模式,也就是旅游導向型的土地利用的開發(fā)模式,這個模式通過旅游開發(fā)使這個地方土地價值迅速提升,從而帶動經(jīng)濟發(fā)展。本文以旅游綜合體品牌價值鏈的發(fā)展做研究,并以湖北省利川市謀道鎮(zhèn)為例,這一特殊地理位置和獨特的資源稟賦,為旅游綜合體品牌價值鏈建成提供了平臺和基礎,本文旅游綜合體品牌價值鏈的新的角度研究品牌價值鏈,豐富了營銷

3、學品牌價值鏈的理論和方法。
　　本文從以下四個部分對本文經(jīng)行分析和提煉,最后歸納總結出豐富旅游綜合體品牌價值鏈的理論和方法。
　　第一部分:品牌價值鏈與旅游綜合體相關理論。這部分對品牌價值鏈和旅游綜合體概念進行了分析與關聯(lián)。
　　第二部分:分析了品牌旅游綜合體的品牌價值鏈的構成與開發(fā)。根據(jù)旅游綜合體品牌價值鏈的構成、開發(fā)路徑、利益分配進行梳理,為構建和諧的旅游綜合體品牌價值鏈提出了方案。
　　第三部分:根據(jù)利川謀