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文檔簡介
1、該文針對中國家電品牌的經(jīng)營狀況,論述了消費品品牌的運營之路.在文章開始介紹了關(guān)于品牌的一般性常識,這些常識是進行品牌運作的最基本的概念;其次根據(jù)品牌力模型總結(jié)出了品牌運營戰(zhàn)略,包括新品牌的發(fā)展和升級戰(zhàn)略、上升品牌的加強戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)品牌的維持戰(zhàn)略及衰退品牌的激活和撤退戰(zhàn)略,這對于處于不同發(fā)展階段品牌的定位及運作具有很強的指導(dǎo)意義;隨后該文對于品牌運營的一般策略模式做了較為詳細的討論,其中涵蓋了各種品牌運營模式的優(yōu)劣評價及具體操作指南;最后歸
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