深國際(集團(tuán))IT管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施.pdf

1、信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用帶動(dòng)了物流業(yè)的發(fā)展。業(yè)界新產(chǎn)業(yè)和管理方式的涌現(xiàn)，如物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、商業(yè)智能、云計(jì)算，以及第三方物流(3PL)、供應(yīng)鏈管理物流(SCM)、供應(yīng)商庫存管理(VMI)等?？梢哉f，現(xiàn)代物流是建立在信息化技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)之上的，集貨流、資金流、信息流和商流為一體的高附加值服務(wù)。深國際集團(tuán)是一家國有物流集團(tuán)企業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展與實(shí)踐，信息化建設(shè)取得了矚目的成就。建成了物流管理系統(tǒng)(LMS)、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)、供應(yīng)鏈管理(

2、SCM)等業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)，以及財(cái)務(wù)、人事、OA等辦公管理系統(tǒng)，信息化系統(tǒng)已經(jīng)滲透到企業(yè)財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流、銷售、人力資源等各個(gè)環(huán)節(jié)，成為集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)和手段，并且企業(yè)的運(yùn)營中發(fā)揮支撐作用。但是，由于企業(yè)的發(fā)展也越來越依賴于信息系統(tǒng)的支撐能力和安全程度，企業(yè)的運(yùn)營由于信息系統(tǒng)的管理不善存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，如何合理利IT資源并持續(xù)優(yōu)化IT資源配置，以增加IT投資收益？如何有效地落實(shí)IT戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略匹配，使IT目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)相融合，并在

3、公司治理的架構(gòu)下完善信息化制度，以降低IT在組織嵌入中帶來的風(fēng)險(xiǎn)等信息化建設(shè)中深層次的治理機(jī)制問題？自2010年起，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，開展了針對(duì)信息部門的改革與實(shí)踐，實(shí)施“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護(hù)”的方針，對(duì)各下屬企業(yè)IT部進(jìn)行整合重組，加強(qiáng)集團(tuán)總部的管理職能，實(shí)行IT部門垂直管理。深國際集團(tuán)信息化建設(shè)中存在的問題是業(yè)界中普遍存在問題，這些問題正是IT治理所迫切急需解決的問題，關(guān)系著組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略能否順利實(shí)現(xiàn)，關(guān)系著我國