寧夏電信公司3G移動業(yè)務市場現(xiàn)狀分析及營銷對策研究.pdf

1、在我國的通信市場上，2008年5月國內(nèi)的運營商在經(jīng)過第三輪重組整合，形成了中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三家全業(yè)務運營商，面對固網(wǎng)電信業(yè)務近幾年來持續(xù)下滑嚴峻的形勢，以及重組后形成的三家運營商嚴峻的市場競爭格局，中國電信寧夏公司迫切需要借鑒其他運營商的移動業(yè)務營銷經(jīng)驗，針對寧夏的通信市場制定出行之有效的營銷策略。
　　 本文基于相關文獻，對國際運營商運營的發(fā)展趨勢和中國移動通信市場進行了分析，探討了寧夏移動通信市場發(fā)展規(guī)模、競爭態(tài)

2、勢和競爭格局，借鑒國內(nèi)外運營商的移動業(yè)務發(fā)展狀況，總結出國內(nèi)外運營商發(fā)展移動業(yè)務中值得借鑒的成功經(jīng)驗及發(fā)展中存在的問題。結合中國電信寧夏公司移動業(yè)務在前期的發(fā)展特點，總結了適合中國電信寧夏公司移動業(yè)務發(fā)展的營銷模式。筆者針對移動通信業(yè)務產(chǎn)品的營銷服務屬性，對照營銷服務組合策略，在客戶細分及需求分析的基礎上，對營銷服務組合的相關因素進行詳細的闡明，提出了針對移動業(yè)務營銷新的策略，為中國電信寧夏公司移動業(yè)務的營銷服務提出了新的觀點思路和可供